Ihre Unternehmensberatung in Lausanne
Wir helfen kleinen und mittleren Unternehmen in der Westschweiz, klare Strukturen zu schaffen, Kosten zu senken und nachhaltig zu wachsen. Kein Fachjargon, sondern konkrete Ergebnisse.
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Wir helfen kleinen und mittleren Unternehmen in der Westschweiz, klare Strukturen zu schaffen, Kosten zu senken und nachhaltig zu wachsen. Kein Fachjargon, sondern konkrete Ergebnisse.
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Seit 2017 beraten wir Unternehmen in der Region Vaud. Unser Team besteht aus fünf Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Finanzplanung und Organisationsentwicklung. Jeder von uns hat mindestens zehn Jahre Erfahrung in der Privatwirtschaft gesammelt, bevor er in die Beratung gewechselt ist.
Wir arbeiten mit Unternehmen zwischen 5 und 250 Mitarbeitenden. Unsere Kundschaft reicht von Handwerksbetrieben über Technologie-Startups bis zu Arztpraxen. Was sie verbindet: der Wunsch, besser organisiert zu sein, ohne die eigene Identität zu verlieren.
Unser Büro liegt mitten in Lausanne, an der Rue du Petit-Chêne. Wir kennen den lokalen Markt, die regulatorischen Besonderheiten des Kantons Vaud und die zweisprachige Geschäftsrealität der Westschweiz. Dieses Wissen fliesst in jede Empfehlung ein, die wir aussprechen.
Sechs Schwerpunkte, die wir in den letzten Jahren für über 120 Unternehmen umgesetzt haben.
Gemeinsam definieren wir Ihre Drei-Jahres-Ziele, identifizieren Wachstumsfelder und erstellen einen Massnahmenplan mit klaren Verantwortlichkeiten. Der Strategieprozess dauert in der Regel vier bis sechs Wochen, inklusive zwei Workshops mit Ihrem Führungsteam.
Wir analysieren Ihre Arbeitsabläufe von der Auftragsannahme bis zur Rechnungsstellung. Typisches Ergebnis: 15 bis 25 Prozent weniger Durchlaufzeit bei gleichbleibender Qualität. Wir dokumentieren jeden Prozessschritt und schulen Ihr Team in den neuen Abläufen.
Liquiditätsplanung, Budgetierung und Kostenstruktur-Analyse gehören zu unserem Kerngeschäft. Wir erstellen monatliche Finanzberichte, die Ihnen auf einer Seite zeigen, wo Ihr Geld bleibt. Keine 40-seitigen Berichte, die niemand liest.
Vom Mitarbeitergespräch bis zur Nachfolgeplanung begleiten wir Ihre HR-Prozesse. Wir führen Kompetenzanalysen durch, entwickeln Stellenprofile und moderieren Teamworkshops. Besonders gefragt: unsere halbtägigen Führungskräfte-Trainings, die wir vor Ort bei Ihnen durchführen.
Viele KMU in der Romandie arbeiten noch mit Excel-Listen und Papierformularen. Wir evaluieren passende Softwarelösungen, begleiten die Einführung und sorgen dafür, dass Ihr Team die neuen Werkzeuge tatsächlich nutzt. Typische Projekte: ERP-Einführung, CRM-Auswahl, digitale Buchhaltung.
Schweizer Vorschriften ändern sich regelmässig. Wir prüfen, ob Ihr Unternehmen die aktuellen Anforderungen erfüllt, von Datenschutz (DSG) über Arbeitsrecht bis zu branchenspezifischen Auflagen. Das Ergebnis ist ein Massnahmenkatalog mit Prioritäten und Fristen.
Vier Schritte vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung. Transparent, planbar und ohne versteckte Kosten.
30 Minuten, kostenlos, per Telefon oder bei uns im Büro. Wir hören zu und klären, ob wir der richtige Partner für Ihr Anliegen sind.
Wir verbringen ein bis zwei Tage in Ihrem Betrieb, sprechen mit Mitarbeitenden und sichten Dokumente. Danach erhalten Sie einen schriftlichen Befund.
Auf Basis der Analyse erarbeiten wir konkrete Empfehlungen mit Zeitplan, Zuständigkeiten und geschätztem Aufwand. Sie entscheiden, was umgesetzt wird.
Während der Umsetzung stehen wir Ihnen als Sparringspartner zur Seite. Monatliche Check-ins stellen sicher, dass die Massnahmen greifen.
Antworten auf die Fragen, die uns Interessenten am häufigsten stellen.
Unser Stundenhonorar liegt bei CHF 180 bis CHF 240, abhängig vom Fachgebiet. Für grössere Projekte bieten wir Pauschalpreise an. Das Erstgespräch ist immer kostenlos. Sie erhalten vor Projektbeginn ein verbindliches Angebot mit allen Kosten.
Die meisten Projekte laufen zwischen sechs Wochen und vier Monaten. Eine reine Strategieentwicklung braucht etwa vier bis sechs Wochen. Grössere Digitalisierungsprojekte können auch sechs Monate dauern. Die genaue Dauer legen wir im Massnahmenplan fest.
Unser Schwerpunkt liegt im Kanton Vaud und der gesamten Romandie. Wir betreuen regelmässig Unternehmen in Genf, Montreux, Yverdon und Fribourg. Für Projekte in der Deutschschweiz arbeiten wir mit einem Partnernetzwerk zusammen.
Unsere Beratungen finden auf Deutsch, Französisch und Englisch statt. Alle schriftlichen Dokumente liefern wir in der Sprache Ihrer Wahl. In der Romandie arbeiten wir häufig zweisprachig, was gerade bei Unternehmen mit Standorten in beiden Sprachregionen hilfreich ist.
Gerade dann lohnt es sich. Viele unserer Kunden kommen zu uns, weil sie wachsen wollen, nicht weil sie Probleme haben. Ein externer Blick deckt Potenziale auf, die im Tagesgeschäft unsichtbar bleiben. Wir haben beispielsweise einem Handwerksbetrieb in Morges geholfen, seine Kapazität um 30 Prozent zu steigern, ohne neue Mitarbeitende einzustellen.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages zurück.
Adresse
Rue du Petit-Chêne 18, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland
Telefon
